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集團公司2016年項目經(jīng)理培訓(xùn)會
來源: | 作者:gzdh123456 | 發(fā)布時間: 2016-09-02 | 4049 次瀏覽 | 分享到:

  隨著公司業(yè)務(wù)的擴大,有效地推行項目管理對公司的發(fā)展尤為重要。為了提升公司整體的項目管理水平、提高工作效率、加強執(zhí)行力的建設(shè),使公司在管理方面更加專業(yè)、規(guī)范。公司于2016820日、21日在集團公司多功能廳召開了項目經(jīng)理培訓(xùn)會議。來自公司的管理層領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人進行了全方位的系統(tǒng)培訓(xùn)。

總工程師培訓(xùn)

總經(jīng)濟師培訓(xùn)

技術(shù)安全部副經(jīng)理培訓(xùn)

董事長會議總結(jié)

培訓(xùn)會現(xiàn)場
   項目經(jīng)理是項目部的靈魂,在項目管理中既是一個全面管理的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者,又是執(zhí)行者、項目中的核心與焦點,項目經(jīng)理決定著一個工程項目的質(zhì)量、決定工程材料的合理利用度、決定著施工的進度等,是整個施工項目統(tǒng)籌安排與協(xié)調(diào)者。此次項目經(jīng)理培訓(xùn)是我公司組織的覆蓋面廣、針對性強、實用性高的項目管理能力提升的系統(tǒng)培訓(xùn),包括企業(yè)文化、發(fā)展規(guī)劃、公司制度、網(wǎng)絡(luò)辦公、技術(shù)、安全、商務(wù)、物資等多方面的內(nèi)容。

通過兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),大家都了解了項目管理的基本概念及特點,明確了自己崗位職責(zé)、工作任務(wù)和目標(biāo),懂得了項目資料同步跟進的重要性及項目經(jīng)理應(yīng)具有的素質(zhì),對項目管理有了更深刻的認(rèn)識。